
ESG oraz Well-being w biznesie
On byStrategia ESG to podejście do zarządzania, które uwzględnia trzy kluczowe czynniki: środowiskowe (Environmental), społeczne (Social) i zarządzanie korporacyjne (Governance). To podejście ma na celu uwzględnienie kwestii związanych z ochroną środowiska, społeczną odpowiedzialnością oraz odpowiednim zarządzaniem korporacyjnym w procesach biznesowych i podejmowaniu decyzji przez przedsiębiorstwa. Oto krótka charakteryzacja tych trzech aspektów:
- Środowiskowe (Environmental):
- Odnosi się do działań i praktyk związanych z ochroną środowiska naturalnego.
- Obejmuje kwestie związane z emisją gazów cieplarnianych, efektywnością energetyczną, zużyciem wody, zarządzaniem odpadami, ochroną przyrody itp.
- Celem jest zmniejszenie negatywnego wpływu przedsiębiorstwa na środowisko oraz rozwijanie zrównoważonych praktyk.
- Społeczne (Social):
- Dotyczy aspektów związanych z relacjami społecznymi i pracownikami, a także społeczną odpowiedzialnością biznesu.
- Obejmuje kwestie takie jak prawa pracowników, zdrowie i bezpieczeństwo, różnorodność i inkluzja, zaopatrzenie od dostawców, a także społeczne inwestycje i zaangażowanie w lokalne społeczności.
- Celem jest tworzenie pozytywnego wpływu na pracowników, społeczności i interesariuszy.
- Zarządzanie korporacyjne (Governance):
- Skupia się na strukturze i procesach zarządzania w przedsiębiorstwie oraz na etyce biznesu.
- Obejmuje kwestie takie jak przejrzystość, odpowiedzialność zarządu, zasady etyki biznesu, unikanie konfliktów interesów, a także skuteczność rady nadzorczej.
- Celem jest zapewnienie uczciwego i odpowiedzialnego zarządzania przedsiębiorstwem oraz ochrona interesów akcjonariuszy i innych interesariuszy.
Wdrażanie strategii ESG ma na celu nie tylko zminimalizowanie negatywnego wpływu przedsiębiorstwa na środowisko i społeczeństwo, ale także tworzenie długoterminowej wartości firmy poprzez zwiększenie zrównoważonej efektywności i lepsze zarządzanie ryzykiem. Firmy, które skutecznie integrują ESG w swoją strategię, mogą być bardziej atrakcyjne dla inwestorów, klientów i pracowników oraz przyczyniać się do budowy bardziej zrównoważonej przyszłości.
Wellbeing (dobrostan) jest coraz częściej uwzględniany jako istotny element strategii ESG (Environmental, Social, Governance) w biznesie. Wellbeing odnosi się do ogólnego zadowolenia, zdrowia, i komfortu pracowników, klientów, i innych interesariuszy przedsiębiorstwa. Włączenie wellbeingu do strategii ESG ma na celu poprawę jakości życia i pracy ludzi oraz wpływa na korzyści zarówno dla przedsiębiorstw, jak i dla społeczeństwa. Oto, dlaczego wellbeing jest istotnym aspektem strategii ESG:
- Społeczna odpowiedzialność: Wellbeing skupia się na trosce o pracowników, klientów i innych interesariuszy. Zapewnienie im odpowiednich warunków zdrowia, komfortu i satysfakcji z pracy jest ważnym elementem spełniania społecznej roli przedsiębiorstwa. Dbałość o wellbeing pracowników może przyczynić się do zwiększenia zaangażowania, zadowolenia i lojalności pracowników.
- Wpływ na wyniki finansowe: Zadowoleni i zdrowi pracownicy mogą być bardziej produktywni, kreatywni i mniej podatni na absencje z powodu chorób. Długofalowa inwestycja w wellbeing pracowników może przynieść korzyści finansowe w postaci wydajniejszego biznesu, zmniejszenia kosztów opieki zdrowotnej, a także zwiększenia przewagi konkurencyjnej.
- Pozytywny wpływ na wizerunek firmy: Przedsiębiorstwa, które dbają o wellbeing swoich pracowników i klientów, mogą cieszyć się lepszym wizerunkiem w oczach inwestorów, klientów i społeczeństwa. To może wpłynąć na przyciąganie nowych klientów, inwestorów i utrzymanie lojalności obecnych klientów.
- Zrównoważony rozwój: Wellbeing jest związane z długofalowym podejściem do biznesu, które uwzględnia nie tylko krótkoterminowe zyski, ale także długofalowy wpływ na społeczeństwo i środowisko. Zdrowi i zadowoleni pracownicy oraz klienci przyczyniają się do bardziej zrównoważonej działalności gospodarczej.
W związku z tym przedsiębiorstwa coraz częściej inwestują w programy i inicjatywy związane z wellbeing, takie jak opieka zdrowotna, programy aktywności fizycznej, wsparcie psychologiczne, równowaga między pracą a życiem prywatnym, a także dbanie o środowisko pracy. Te działania pomagają w integracji wellbeingu jako istotnego elementu strategii ESG, a jednocześnie przyczyniają się do tworzenia bardziej zrównoważonych i odpowiedzialnych organizacji.
Wdrożenie strategii ESG (Environmental, Social, Governance) oraz wellbeingu w firmie wymaga kompleksowego podejścia i zaangażowania zarówno kierownictwa, jak i pracowników. ESG raport https://ekowymiar.pl/raportowanie-esg-kogo-dotyczy/
Oto kroki, które można podjąć, aby wdrożyć te elementy skutecznie w firmie:
- Zrozumienie i zaangażowanie kierownictwa:
- Kierownictwo firmy musi rozumieć znaczenie ESG i wellbeingu oraz zaangażować się w te koncepcje.
- Określenie celów i wartości związanych z ESG i wellbeing na najwyższym szczeblu zarządzania, a także wyznaczenie liderów, którzy będą odpowiedzialni za te inicjatywy.
- Analiza i ocena:
- Przeprowadź analizę, aby określić, jakie aspekty ESG i wellbeingu są istotne dla twojej firmy. Może to obejmować ocenę wpływu na środowisko, analizę struktury zarządzania oraz zbadanie potrzeb i oczekiwań pracowników i klientów.
- Określenie celów i strategii:
- Określ konkretne cele związane z ESG i wellbeing, które są zgodne z misją i wartościami firmy.
- Opracuj strategię, która będzie uwzględniała te cele i definiuj konkretne działania, które prowadzą do ich realizacji.
- Zaangażowanie interesariuszy:
- Włącz interesariuszy, takich jak pracownicy, inwestorzy, klienci, dostawcy i społeczność lokalna, do procesu wdrażania strategii ESG i wellbeingu.
- Konsultuj się z nimi, aby zrozumieć ich oczekiwania i potrzeby.
- Wdrożenie praktyk ESG:
- Wdroż różne praktyki związane z ESG, takie jak redukcja emisji gazów cieplarnianych, efektywne zarządzanie zasobami naturalnymi, unikanie konfliktów interesów, czy też zwiększenie przejrzystości informacji finansowej i korporacyjnej.
- Wdrożenie programów wellbeingu:
- Wdroż różne programy i inicjatywy związane z wellbeing, takie jak opieka zdrowotna, wsparcie psychologiczne, programy rozwoju zawodowego, a także promowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym.
- Monitorowanie i raportowanie:
- Regularnie monitoruj postępy w realizacji celów ESG i wellbeingu.
- Przygotowuj raporty i komunikuj swoje osiągnięcia i postępy interesariuszom.
- Doskonalenie ciągłe:
- Bądź gotów do dostosowania strategii ESG i wellbeingu w miarę zdobywania doświadczenia i zmieniających się potrzeb rynku.
- Edukacja i szkolenia:
- Zapewnij szkolenia i edukację dla pracowników, aby zwiększyć świadomość i zaangażowanie w kwestie ESG i wellbeingu.
- Śledzenie trendów:
- Bądź na bieżąco z aktualnymi trendami i innowacjami związanymi z ESG i wellbeing, aby utrzymać swoją firmę na konkurencyjnym poziomie.
Wdrożenie strategii ESG i wellbeingu to proces długofalowy, który wymaga zaangażowania całej firmy. Jednak może przynieść liczne korzyści, w tym poprawę wizerunku firmy, zwiększenie efektywności operacyjnej i zadowolenie pracowników, klientów i innych interesariuszy. Wellbeing dla firm https://ekowymiar.pl/wellbeing-w-pracy-co-oznacza-i-dlaczego-jest-wazny/
Branding w biznesie – budowanie marki
Budowanie biznesu na własnej marce wymaga silnej, zaangażowanej marki, a także społeczności. Aby móc osiągnąć ten pułap, należy systematycznie i konsekwentnie budować swój profesjonalny wizerunek.
Pierwszym etapem jest świadome określenie swoich mocnych stron i umiejętności, na podstawie których budowany będzie późniejszy biznes. Te aspekty powinny odpowiadać zainteresowaniom, ale także wpasowywać się w potrzeby rynku. Dzięki temu możliwe będzie stworzenie opłacalnego biznesu dającego wiele pozytywnych emocji i motywacji.
Na etapie definiowania marki należy odpowiedzieć sobie na pytanie „co mnie wyróżnia?”. Umożliwi to stworzenie produktu lub usługi, z którą będzie można dotrzeć do odbiorców. Unikatowy aspekt marki osobistej spowoduje, że będzie ona silna i budząca zaufanie.
Drugim krokiem do budowania biznesu na własnej marce jest stworzenie wizerunku spójnego z wartościami, którymi w przyszłości będzie rządzić się firma. Muszą być one dopasowane zarówno do indywidualnego temperamentu, jak i do profilu odbiorcy – niemniej jednak muszą być prawdziwe i szczere, oszustwo na tym etapie wyjdzie bardzo szybko i zburzy zaufanie odbiorców.
Identyfikacja wizualna marki własnej również jest bardzo istotna. Nie tylko rodzaj komunikatu, ale też jego forma liczą się w obecnych czasach. Wszystkie aspekty powinny być maksymalnie jednolite. Zdjęcia, kolorystyka, logo, itp.
Ostatnim kluczem do silnej, poprawnie zbudowanej marki osobistej, którą można przekuć w dobrze prosperujący biznes, jest regularna i charakterystyczna komunikacja. Bez kontaktowania się z obserwatorami nie da się wzbudzić ich sympatii i zaufania – a to właśnie one sprzedają późniejsze usługi.
Samodzielne zbudowanie marki osobistej oraz oparcie o nią własnego biznesu jest długoterminowym zadaniem. Wymaga systematyczności, wiary w siebie i czasu.
Marka jest wartością niematerialną, wymykającą się jednoznacznym definicjom oraz twardym ramom. Niektórzy specjaliści ds. marketingu twierdzą, że żyje ona w umysłach klientów. American Marketing Association podaje nieco bardziej przyziemną definicję, która zakłada, że marka to nazwa, termin, znak, symbol albo kombinacja wszystkich elementów, a jej celem jest wyróżnienie na rynku danych produktów lub usług. Wydaje się jednak, że sprowadzenie marki jedynie do pojedynczych elementów, takich jak nazwa czy znak (logo), nie jest już aktualne. Czasy, w których sam fakt posiadania markowego produktu, np. kultowych jeansów, robił duże wrażenie na otoczeniu i sprawiał, że ich właściciel czuł się wyjątkowo, minęły. Dzisiaj marki niosą ze sobą konkretne przekazy, emocje i historie. Zastanawialiście się kiedyś, dlaczego Claire Underwood z House of Cards ma telefon z jabłkiem, a Frank niszczy kolejne modele sygnujące się jeżynami? Nikt nie kwestionuje potęgi firmy Apple, ale są osoby, które wybierają biznesowe BlackBerry, bo produkty tej właśnie marki oceniają jako bardziej funkcjonalne i dopasowane do swojej osobowości.
Pojęcie marki kojarzy nam się głównie z największymi koncernami, cieszącymi się uznaniem i szeroką rozpoznawalnością. Zazwyczaj, aby osiągnąć swoją pozycję, musiały pracować na to latami, angażując w to siły i umiejętności wielu osób. Czy jednak marka zawsze musi być związana bezpośrednio z przedsiębiorstwem i oferowanymi przez nie produktami czy usługami? Oczywiście, że nie. Termin ten wyszedł poza dawne ramy i w naszej świadomości funkcjonuje w zdecydowanie szerszym zakresie. Za „dobrą markę” uznajemy niemal wszystko, co jesteśmy w stanie wyodrębnić z bogatych rynkowych zasobów i obdarzyć zaufaniem. Coraz większe znaczenie zyskuje przy tym marka osobista, która okazuje się kluczem do zbudowania relacji z klientami i osiągnięcia biznesowych sukcesów. Personal branding powinien stać się podstawowym narzędziem w tworzeniu strategii marketingowej i PR-owej.
Branding jest niezbędny dla każdej firmy, niezależnie od tego, czy mówimy o produktach, usługach, czy o prawie wszystkim innym. Jest to sposób, w jaki klient postrzega firmę, jej produkty i usługi. Im lepszy branding, tym bardziej prawdopodobne jest, że klient zaufa firmie i poleci ją innym. Uczucie, jakie ludzie mają, kiedy myślą o firmie lub produkcie, odgrywa najważniejszą rolę w tworzeniu marki firmy. Pozytywne odczucia mogą zaważyć na przyszłości firmy, natomiast negatywne z pewnością ją zepsują.
W obecnych czasach marka firmy lub przedsiębiorstwa jest kluczowym elementem w świecie biznesu, jak i codziennym. Pod pojęciem marki każdy rozumie coś innego. Otóż w klasycznym ujęciu, utożsamiana jest ona najczęściej z logo, nazwą labo symbolem, który wyróżnia dany produkt bądź usługę spośród wielu podobnych towarów. Jednak obecnie markę nie posiadają tylko produkty, ale też instytucje i konkretne osoby. Zbudowanie marki na ogół kojarzy się z czasochłonnym oraz żmudnym procesem. Oczywiście jest to prawda, ale w biznesie najczęściej patrzymy bardziej perspektywicznie.
Jeżeli marka chce na stałe zagościć w świadomości klientów, musi być gotowa wyjść naprzeciw ich różnorakim potrzebom i zaoferować na tyle bliskie wartości, jakość i podejście, aby klient mógł się z nimi utożsamić i emocjonalnie przywiązać.
Branding to właśnie budowanie świadomości marki. Klient nie tylko rozpoznaje naszą markę, ale wiąże z nią konkretne odczucia. Dzięki brandingowi dana marka może kreować swój pożądany wizerunek i być postrzegana dokładnie w taki sposób, w jaki zostało to określone w strategii marki.
Mocny brand oferuje doświadczenie, wiedzę i umiejętności, a co istotniejsze - unikalny świat przeżyć, który wyróżnia go spośród innych konkurencyjnych marek. Marka to pewien koncept, który jest kojarzony przez klientów z oferowanymi przez firmę produktami czy usługami. Aby był odczytywany pozytywnie niezbędna jest dobra reputacja marki, a przekaz, który marka ze sobą niesie, powinien być spójny i skierowany do konkretnej grupy docelowej. Wtedy staje się ona kluczowym zasobem firmy i buduje jej wartość finansową.
Warto zainwestować w branding i opracować strategię spójnej marki, która po zintegrowaniu z odpowiednim planem biznesowym może przynieść ogromne zyski finansowe.
You may also like
Ostatnie wpisy
Kontakt
redakcja@galkastudio.pl
Dodaj komentarz